Un ancrage territorial, une présence à l’international
Notre ancrage fort sur notre territoire coopératif breton est associé à un développement sur les marchés porteurs en France ou à l’international. Les différentes branches et marques de notre Groupe Eureden commercialisent leurs produits à travers le monde.
Nous avons la conviction que bien nourrir les Hommes est la plus essentielle des missions dans le monde. C’est la nôtre et nous en sommes fiers. Être le leader agroalimentaire breton du bien-manger, tel est l’objectif autour duquel les agriculteurs-coopérateurs et les collaborateurs d’Eureden sont mobilisés au quotidien.
À travers nos métiers de conseils et de services, nous accompagnons les producteurs (lait, porcs, bovins, œufs, volailles, légumes, céréales) sur les plans sanitaires, techniques, environnementaux et réglementaires. Afin d’orienter les productions en fonction des évolutions des marchés, nous investissons dans l’expérimentation et la recherche de solutions agronomiques et zootechniques innovantes, permettant de concilier performance opérationnelle, préservation des ressources et bien-être des animaux.
Nos sites industriels, organisés en filières ou associés à des partenariats stratégiques, transforment et valorisent les productions végétales et animales de nos agriculteurs sous forme de produits alimentaires de qualité répondant aux attentes des clients et des consommateurs. L’innovation produits, nos stratégies de marque et notre rayonnement à l’international sont en adéquation avec notre ambition de développement en France et à l’étranger sur des marchés agroalimentaires créateurs de forte valeur ajoutée.
Notre responsabilité sociétale, fondée sur les trois piliers du développement durable (social, environnemental, économique) est l’un des axes majeurs de la stratégie d’Eureden. Notre statut d’acteur économique de référence nous confère une forte responsabilité vis-à-vis de la société et une exigence d’exemplarité que nous entendons pleinement assumer. Notre modèle coopératif et la proximité entre nos adhérents et nos salariés sont des atouts forts pour répondre à ces tendances majeures.
En tant que coopérative, notre gouvernance est fondée sur le principe “une personne, une voix”, et la triple qualité de nos coopérateurs qui sont à la fois associés, producteurs et clients.
Chaque agriculteur-adhérent est ainsi acteur du projet de sa coopérative, indépendamment de la taille de son exploitation, et participe activement au projet de transformation profonde porté par Eureden par rapport aux évolutions qui nous entourent : transition agroécologique, attentes sociétales, digitalisation…Près de 18 500 agriculteurs ont fait le choix de nous rejoindre, en devenant ainsi collectivement copropriétaires. Le Conseil d’Administration, qui détermine la stratégie du Groupe, est composé d’agricultrices et d’agriculteurs élus, représentatifs des territoires et des productions.
C’est un modèle d’entreprise démocratique à la gouvernance moderne et fondé sur des valeurs de responsabilité, de solidarité, d’équité et de transparence.
18 500
agriculteurs coopérateurs
200
magasins
3,9
milliards d'€ de chiffre d'affaires
8500
collaborateurs
40 sites
de production
